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    对于一个装修公司的项目经理来说需要具备那些能力跟要求

    生活常识 2024-04-12

    1、必须要精通图纸

    图纸是装修当中比较重要的一部分,因此装修公司的项目经理一定要懂得这块,如果连图纸都看不懂的话,那进行装修施工时,无法和装修工人进行沟通。

    2、能够及时发现问题

    在装修过程当中,项目经理要对施工现场进行管理,因此当装修出现问题,或者有更好的方案时,要及时和设计师沟通,避免出现返工等问题,所以项目经理要有及时发现问题的能力。

    3、管理水平要足够高

    工人安排、材料进场、施工质量等方面都必须要由项目经理来管理,所以项目经理要具备足够的管理水平,这样才能更好的管理工人,管理装修现场。

    4、与工人的沟通能力强

    一个优秀的项目经理要拥有较强的沟通能力,这样才能和装修业主进行良好的沟通,在装修设计和选材等方面,能够给装修业主提供意见。

    5、勤跑工地

    项目经理要勤快,有些装修问题,如果不到现场指挥管理的话,是无法完成的,如果就通过电话和工人联系,那这样的项目经理是不称职的。

    6、工程验收

    装修完成后,要懂得进行工程验收,确定装修质量,避免后期出现问题。

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